miércoles, 15 de octubre de 2014

Curso Superior de Gestión de Centros Médicos y Clínicas.


SEMI-PRESENCIAL
900 EUROS

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INICIO:
31 de octubre
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Santa Cruz de Tenerife
Centro de Formación de la ENIC
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Duración - 100 horas
  • 72- Formación Presencial
  • 22- Formación Online
  •   6- En Seminarios
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Durante los últimos años, se ha producido un gran incremento en la apertura de centros que prestan todo tipo de servicios relacionados con la salud. Gabinetes psicológicos, consultas médicas de todas las especialidades, centros de fisioterapia, clínicas odontológicas, centros de medicina estética, policlínicas, consultorios, etc. La coyuntura general discurre en favor de la sanidad privada en España apoyándose en que una de las razones fundamentales radica en la necesidad de la sanidad pública de contar con la ayuda y recursos privados con el fin de hacer sostenible el sistema sanitario en su conjunto.
El impulso proporcionado por las mutuas y las compañías de seguros junto con una mejora en la calidad de los servicios privados y las inversiones en tecnología, contribuyen a que mas del 30% de la población española acuda con normalidad a la oferta privada. Las ventajas son determinantes: Agilidad en los trámites y las consultas; flexibilidad a la hora de elegir médicos y horarios para las intervenciones; una atención personalizada y mayor comodidad en las instalaciones, menos tiempos de espera, etc.
La preocupación por la calidad es una de las claves importantes de cara al futuro. El sector privado de la salud avanza en el terreno de las certificaciones de calidad que permitan evaluar y categorizar las acreditaciones de los centros pero más importante aún es la formación en gestión empresarial de éstos como herramienta fundamental para el desarrollo del sector, cuyos emprendedores son grandes profesionales pero necesitan en muchos casos de la formación empresarial necesaria para gestionar con éxito sus actividades. No se trata sólo de ser un magnífico profesional, sino que es imprescindible saber gestionar y competir


Programa:

  • El enfoque estratégico empresarial en el sector de la salud.
  • Orientación de marketing: Marketing de consultas y clínicas. Sistemas de fidelización.
  • La dirección de equipos.
  • El liderazgo y motivación de equipos.
  • Recursos humanos.
  • La gestión económica financiera.
  • La calidad en el servicio al cliente.
  • La relación con los proveedores y política de compras.
  • La innovación en la gestión y la comunicación.

En Colaboración:


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