Meliá formará parte del proyecto que impulse 'BCN World'

Ricardo Vallano/Roberto C. Loeda

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El proyecto hotelero y de ocio 'BCN World', que se gestó como competencia directa con el megacomplejo madrileño de Sheldon Adelson 'Eurovegas', y que planea ubicarse anexo al parque 'Port Aventura', entre Vila-seca y Salou (Tarragona), parece ir tomando forma. Veremonte, promotora del proyecto catalán, ha anunciado este jueves 30 de mayo, a través de su representante Enrique Bañuelos, los primeros inversores que impulsarán 'BCN World'. El parque temático y de ocio contará con el apoyo económico inicial de un consorcio empresarial formado por la cadena hotelera Meliá Hotels, la firma de outlets que gestiona La Roca Village (Value Retail), y el gigante asiático del juego Melco Crown Entertainment. Así lo han desvelado este jueves en un acto en la Cámara de Comercio de Tarragona, representantes de estos operadores hoteleros, comerciales y de juego, junto con el consejero de Economía de la Generalitat, Andreu Mas-Colell, el presidente de Veremonte, Enrique Bañuelos, su consejero delegado, Xavier Adserà.

Los socios implicados aportan una doble vertiente al proyecto, en tanto que expertos en sus respectivos campos y como inversores, ya sea de manera directa o indirecta. Así, Meliá Hotels aporta financiación, a través de terceros, para acometer uno o varios hoteles bajo sus marcas, aún por definir, con un total de unas 1.100 habitaciones. 

Según fuentes del grupo balear, su apuesta por 'Barcelona World' se fundamenta en "la fortaleza del mismo, del modelo de negocio y del potencial de esta ubicación para captar clientela internacional". Además, Gabriel Escarrer, consejero delegado de la compañía, ha destacado la importancia de la colaboración público-privada para desarrollar proyectos de estas características. No en vano, Meliá Hotels ya tiene experiencia en este tipo de colaboraciones, tras los acuerdos alcanzados en Baleares para la renovación del complejo mallorquín 'Calviá Beach Resort' y el recién anunciado en la isla de Ibiza.

Socios

Respecto a los otros socios, Melco Crown Entertainment, el socio asiático especializado en el negocio del juego de Macao (China), es propiedad de la familia Ho, una de las principales rivales del magnate norteamericano Sheldon Adelson en el juego de casinos de Asia. Por su parte, Value Retail es una multinacional especializada en el desarrollo y gestión de centros outlet, que trabaja con más de 500 firmas de moda y 1.000 boutiques. Sus ventas superan los 1.200 M€ anuales.

Está previsto que 'BCN World' albergue entre tres y cinco resorts integrados, con una capacidad hotelera cercana a las 12.000 unidades alojativas, y proporcione empleo a 40.000 personas. En una segunda fase, se prevé levantar cinco ‘smart cities’ ambientadas en Rusia, India, China, Oriente Medio y Brasil. El promotor es el empresario valenciano Enrique Bañuelos, vinculado a la fracasada inmobiliaria Astroc. Bañuelos está al frente del proyecto hotelero mediante la sociedad Veremonte y planeaba aportar el 20% de la inversión total, que se estima en unos 4.700 M€. La primera piedra podría colocarse a partir del próximo mes de septiembre.

Acuerdo de Nivea y Supermercados de El Corte Inglés

Le damos acceso a continuación una noticia de Alimarket que pone nos pone al día de un acuerdo entre los supermercados de El Corte Inglés y Beiesdorf Nivea, en virtud del cual, ésta última se responsabiliza del diseño del área de belleza de la cadena española. Se trata de una primera experiencia piloto  que se espera permita alcanzar incrementos de venta por encima del 35%. Hace unos años Danone alcanzó un acuerdo parecido con Pryca para gestionar los lineales de lácteos obteniendo también interesantes resultados con la utilización de un programa de implantación y merchansing de gestión denominado Apolo diseñado por la propia compañía láctea.

Acuerdos como éste, ponen de manifiesto la importancia que tiene trascender de la posición de proveedor para convertirse en asesor del cliente aportando un valor añadido fundamental en este caso a los supermercados de El Corte Inglés. Gracias a ello, Nivea adquiere una posición de privilegio frente a sus competidores en la medida en que se convierte en gestor de su categoría.

Leer la noticia en:
http://www.alimarket.es/noticia/126300/-Nivea--da-un-nuevo-aire-al-supermercado--El-Corte-Ingles-

La bombilla eléctrica eterna será española.

OEP, Organization Electric Power, invertirá 3 millones de euros en una nueva planta de fabricación de bombillas basadas en tecnología led, con la particularidad de que son reparables y son el producto de más de diez años de investigación. La bombilla, creada por Benito Muros, presidente de OEP, permite un ahorro del 92% en la factura de la luz y emite un 70% menos de CO2 a la atmósfera. La gama de OEP consta de cinco familias: Tubos, lámparas, downlights de aluminio, y aluminios especiales.

Benito Muros

Benito Muros encabeza un movimiento denominado "Sin obsolescencia programada", que promueve productos no caducos. OEP inicia su expansión europea desde España y pronto tiene prevista su entrada en los mercados americanos de norte a sur.

De todos modos el camino no ha sido fácil para Muros habida cuenta de las amenazas y zancadillas que se le ponen desde instancias interesadas en que este concepto (SOP) tenga éxito en el mercado.

Lea entrevista a Benito Muros en ABC: http://www.abc.es/20120910/economia/abci-entrevista-obsolescencia-programada-201209051252.html

Llega Rakuten.

Rakuten, líder del comercio electrónico en Japón prepara su desembarco en el mercado español donde pretende crear 80 puestos de trabajo, 25 de ellos en Cataluña donde establecerá su filial.

La tienda on line en versión beta tiene prevista su apertura para el próximo verano. Se pretende que este sea un primer paso en su expansión hacia Portugal y América Latina. Rakuten, cuyo objetivo es liderar el mercado de e-comercio España en un periodo de cinco años, ha desarrollado una plataforma on line en la que pequeñas y medianas empresas (pymes) de sectores muy diversos -como electrónica, productos del hogar, cine y videojuegos- pueden poner a la venta sus productos y acceder a servicios de logística, marketing y promoción, entre otros.

Rakuten, fundada en 1997 en Tokio, es una de las principales empresas de Internet, junto con Google, Amazon eBay y Yahoo, y ésta considerada una de las diez compañías más innovadoras del mundo según Forbes. 

Nutella despide a su fan más activa.

Los protagonistas de esta historia real como la vida misma, son de una parte Ferrero, la empresa propietaria de la marca italiana Nutella conocida ampliamente por los consumidores españoles y, de la otra Sara Rosso, fundadora del Día Mundial de Nutella. Este evento ha sido objeto de una amplia difusión gracias a la página web "nutelladay.com" promovida por la propia Sara, y que ha traído cientos de comentarios  comentarios por parte del bloggers. Un  sinnúmero de seguidores han hecho comentarios en las redes sociales. Todos contenidos aparentemente positivos para la marca.

Sara Rosso

Sin embargo, la entuasiasta superfan ha recibido una orden tajante por parte de Ferrero de que pare toda publicación relacionada con la marca. La decisión  ha sido muy mal acogida por los seguidores de Rosso en Facebook y Twitter que al parecer llegan a 47.000 entre ambas redes, y que no han dejado de manifestar su descontento. Han salido a relucir comentarios tales como que "hay más nueces en la gestión de la empresa que en cada frasco de Nutella".

Al parecer, detrás de la decisión tomada por Ferrero subyace  el lógico deseo de controlar de manera directa todo lo que se diga en relación con la marca cuyo valor podría estar en juego si se deja en manos de "espontáneos". Sus actividades por bien intencionadas que estén, pueden deparar sorpresas desagradables. Esta es una lección muy interesante y digna de estudio por parte de los departamentos de mareketing de las empresas y por sus responsables de redes sociales.

El MKTEC de MarketingDirecto.com arrasó ayer en Twitter con casi 21 millones de impactos

El Palacio de la Prensa de Madrid acogió recientemente el primer congreso de marketing y tecnología de MarketingDirecto.com, MKTEC y, como no podía ser menos, arrasó en Twitter.

Según los datos aportados por Tweet Binder, en total el hashtag MKTEC generó 2.599 tuits, de los cuales la mayoría fueron mensajes incluyendo links o fotografías, un 55% o 1.442 tuits; seguido por retuits (29,90%) y tuits de texto (13,66%).

Este total de mensajes generó 20.849.287 impactos gracias a la participación de 863 usuarios, con una media de 1.793,29 seguidores y un alcance potencial de 1.547.611 usuarios. Y por actividad, el pico de tuits se alcanzó ayer entre las 12:59 y las 14:44, cuando se generaron hasta 454 tuits.

Por usuarios, @MkDirecto, la cuenta de MarketingDirecto.com, fue la más influyente de la jornada, hasta 12.511.224 impactos. Javier Piedrahita (@jpiedrahita), director de MarketingDirecto.com, se situó en cuarto puesto, con casi un millón de impactos.

En cuanto a las sesiones, Salvador Carrillo, CEO y co-fundador de Mobile Dreams Factory, fue el ponente que generó más actividad en Twitter, con un 8% del total de mensajes y 1.729.835 impactos y un alcance de 593.789. Los 196 tuits que se publicaron en relación a su ponencia fueron creados por 150 usuarios. Por debajo se ha situado Pedro Robert, director general de Digilant, con 1.556.690 impactos, seguido de Paco Arribas, director general de Inside Brain (1.268.729 impactos) y Álvaro del Castillo, fundador y CEO de TapTap Networks (1.250.780 impactos).

Muere José Luis, "El rey del pincho"

Reproducimos la información publicada en El País con motivo del fallecimiento de José Luis Solaguren. Somos legión los que hemos disfrutado de su pinchos en sus retaurantes de Madrid, Barcelona o Sevilla. Su concepto original de fast food aplicado a la cocina tradicional ha sido un modelo de éxito incontestable e imitado por muchos.

“El mejor relaciones públicas de José Luis tiene nombre: sus pinchos”. Así se proclama en la web del extenso grupo de restauración de José Luis Rodríguez Solaguren, un hombre que se dedicó durante cinco décadas a la labor gastronómica y que falleció el pasado jueves en Madrid, según fuentes de su grupo empresarial. Don José Luis, como se le conocía entre sus más de 400 empleados, tenía 84 años y padecía de una afección pulmonar.

Nacido en Amorebieta (Vizcaya), José Luis efectivamente fraguó la popularidad de su nombre a una tradición de pinchos sabrosos en la vorágine urbana madrileña. Trasladó a la capital el estilo de tapeo en pequeños bocados tradicional en su tierra vasca, y pinchos como los de merluza rebozada y de tortilla de patata eran iconos en sus cervecerías y restaurantes, más de una veintena.

Sus comienzos fueron humildes. Empezó a trabajar a los 13 años como limpiabotas en el bar La Granja de Bilbao (por una peseta de entonces). “En Bilbao asimiló los conceptos de sacrificio, responsabilidad manifiesta y discreta ambición por mejorar día a día”, reseña la web José Luis. El emprendedor vizcaíno realizó su primer catering para un bautizo en la clínica madrileña La Milagrosa y en 1957 abrió el primer restaurante con su nombre en la céntrica calle de Serrano. Desde los años sesenta, los aperitivos y las meriendas allí eran un incentivo para grupos de amigos, oficinistas, banqueros, escritores o simplemente urbanitas que deseaban comer rápido de modo tradicional y sencillo. Personajes conocidos se han retratado tras las mesas de José Luis con extensas bandejas de pinchos en primer plano. Aún hoy hay clientela fiel al estilo José Luis, cuyo artífice recibió por “la artesanía del buen comer” una Medalla del Trabajo.

El autodidacta José Luis (que se autodenominaba tabernero) expandió su negocio hostelero no solo con diversas cervecerías y restaurantes, también servicio de catering (incluidas celebraciones de personajes famosos), restauración para colectividades, formación y reciclaje de profesionales de la restauración y  la crianza, elaboración y comercialización de vino desde sus bodegas Mocén en Rueda. Y, desde 1999, para informar a su clientela de la actualidad de su universo, así como para mostrar recetas y realizar propuestas de ocio, José Luis es también el nombre de una revista gratuita que se distribuye en sus locales. “La confianza y la fidelidad de los clientes” era el orgullo del gastroempresario ahora desaparecido.