Honda cumple 65 años con este video de dos minutos, "Hands", que nos recuerda la evolución de la marca a través de sus productos.
Dirigido a profesionales, emprendedores y empresarios que desean renovarse física, emocional, mental y espiritualmente.
martes, 9 de julio de 2013
Lidl plataforma de proyección de productos españoles.
Un informe de IESE liderado por Jaume Llopis, pone de manifiesto que Lidl realiza compras por valor de 2.500 millones de euros a compañías españolas, y de esta cifra, la mitad se destina a la exportación. Lo bueno es que al parecer la tendencia es positiva ya que en 2008 la enseña alemana compraba a 230 proveedores españoles y según Llopis en la actualidad la cartera de proveedores nacionales se eleva a 386.
Jaume Llopis de IESE y Ferran Figueres de Lidl.
145 millones en vales de descuento.
La crisis no da tregua y para combatirla las grandes marcas de la distribución al recurrido al socorrido sistema de vales de descuento poniendo en circulación 145 millones de euros durante el primer trimestre de 2013.
Los vales de descuento son una herramienta promocional de probada eficacia especialmente en Estados Unidos donde el hábito del uso de cupones goza de gran tradición y predicamento entre los consumidores norteamericanos. Internet ha venido a incentivar el uso de esta mecánica promocional. El cupón se utiliza no solo para descuentos sino que se aplica a diferentes fórmulas como son pruebas gratuitas de producto o servicio, regalos directos por compra, etc. El "Cuponing" está considerado como un deporte nacional. La historia de Josh Stevens da buena fe de todo esto, ya que este contable en paro de Chicago es el primer hombre capaz de vivir durante un año exclusivamente del canje de cupones.
Más información en: http://www.taringa.net/posts/noticias/10340659/Vivir-de-cupones-de-descuentos-nuevo-deporte-de-U-S-A.html
Diageo lanza Parrot Bay en España.
10 millones de Euros invertirá DIAGEO en reforzar el lanzamiento de su línea de cocktail granizados Parrot Bay. Esta campaña es posible dibido a la baja graduación del producto de apenas 4,7º. Tras varios meses de actuación a base de campañas BTL llega la hora de introducir el producto en 1000 puntos de venta del canal de alimentación apoyándose en una campaña en medios digitales, publicidad exterior y TV.
Con esta acción DIAGEO, líder mundial en distribución de bebidas alcohólicas, espera igualar el éxito ya obtenido en el mercado norteamericano.
Spot en: https://www.youtube.com/watch?v=mQRP2WNsfmc
Con esta acción DIAGEO, líder mundial en distribución de bebidas alcohólicas, espera igualar el éxito ya obtenido en el mercado norteamericano.
Spot en: https://www.youtube.com/watch?v=mQRP2WNsfmc
sábado, 6 de julio de 2013
Osborne toma el control de la brasileña Natique Alimarket Alimentación
Grupo Osborne ha adquirido el 51% de la compañía brasileña de licores Natique, como parte de su plan estratégico. Natique, empresa fundada en 1996, se dedica a la elaboración y comercialización de cachaça, cuya marca principal es 'Santo Grau', y vodka en Brasil, con la enseña 'Vodka Liquid'. La adquisición de Natique dota a Osborne de una posición competitiva en el mercado emergente de Brasil, de alto interés en la industria de las bebidas espirituosas. Los retos futuros para Osborne en el país carioca serán la potenciación de la plataforma comercial y el desarrollo de las actuales marcas de cachaça y vodka. Asimismo, prevé el lanzamiento de nuevos productos, la distribución de marcas de terceros y la realización de nuevas adquisiciones.
Esta no es la primera inversión del grupo gaditano en Sudamérica, ni en Brasil, ya que en 2006 cerró un acuerdo con la compañía local Miolo para producir brandy. Además, actualmente participa con el 19,5% en la licorera venezolana Lander y Vera y mantiene una participación minoritaria, del 0,6%, en la mexicana Grupo Industrial Herradura, en la que llegó a controlar el 25% y mediante la cual distribuye sus productos en el país azteca.
martes, 25 de junio de 2013
Balance de la 60ª Edición del Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions
Si hablamos de holdings de publicidad, el mejor volvió a ser el todopoderoso grupo británico WPP, seguido de Omnicom y Publicis Groupe.
La red del año en Cannes Lions 2013 fue Ogilvy Mather, que compartió podio con BBDO y DDB.Ogilvy São Paulo, que conquistó dos grandes premios en Cannes Lions, uno en Promo con “Immortal Fans” para Sport Club Recife, y otro en Titanium con “Real Beauty Sketches” para Dove, fue la agencia del año. La agencia brasileña consiguió posicionarse por delante de una de las grandes ganadoras de la última edición de Cannes Lions, la agencia australiana McCann Melbourne, artífice de la multipremiada campaña “Dumb Ways to Die”, que tuvo que conformarse con el segundo puesto. La tercera agencia más exitosa fue la agencia brasileña AlmapBBDO.
El título de agencia independiente del año fue para Wieden + Kennedy Portland, mientras que la medalla de plata fue para Serviceplan y la de bronce para Wieden + Kennedy Nueva York.
La Palma de Oro, que premia las mejores producciones cinematográficas, fue para las productoras estadounidenses MJZ, Biscuit Filmworks y O Positive Films.
El palmarés de premios especiales entregados durante la 60ª edición de Cannes Lions lo completa la campaña “The Ant Rally”, de la agencia alemana BBDO Düsseldorf para WWF, galardonada con el Grand Prix for Good.
Seguiremos hablando del Festival.
Toda los resultados del Festival: http://www.canneslions.com
Vuelta a las andadas
Pedimos disculpas a nuestros seguidores por este lapso de algunas semanas en las que nuestras obligaciones profesionales han requerido el 100% de nuestra atención. Ya les iremos poniendo al día de estas actividades porque ambas están cargadas de interés y por lo tanto son dignas de que muchos contenidos futuros se inspiren en ellas.
Les adelanto que una de ellas tiene que ver con nuestra actividad consultora. Nuestro nuevo Cliente es una organización con tradición en nuestro entorno dedicada a prestar servicios asistenciales para la tercera edad. Colaboraremos en su planificación estratégica, de marketing y ventas. La segunda tiene que ver con un proceso formativo y de reciclaje relacionado en esta ocasión con la innovación y desarrollo de nuevos productos. Son dos campos llenos de ineterés y de los hablaremos en algunos de las entradas por venir. Así pues, con espíritu renovado volvemos a las andadas.
Les adelanto que una de ellas tiene que ver con nuestra actividad consultora. Nuestro nuevo Cliente es una organización con tradición en nuestro entorno dedicada a prestar servicios asistenciales para la tercera edad. Colaboraremos en su planificación estratégica, de marketing y ventas. La segunda tiene que ver con un proceso formativo y de reciclaje relacionado en esta ocasión con la innovación y desarrollo de nuevos productos. Son dos campos llenos de ineterés y de los hablaremos en algunos de las entradas por venir. Así pues, con espíritu renovado volvemos a las andadas.
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